Alternance : le bon plan… seulement dans certains cas

L’alternance : un modèle très puissant… mais pas pour tous les objectifs

Il faut commencer par un constat simple : l’alternance fonctionne extrêmement bien pour viser une carrière dans des fonctions comme la supply chain, la finance d’entreprise, le marketing opérationnel, la data ou les fonctions commerciales B2B. Avoir deux ou trois ans d’expérience concrète à la sortie d’école constitue un avantage compétitif énorme. Les recruteurs valorisent fortement la capacité à être opérationnel rapidement, à maîtriser les outils métier et à comprendre les contraintes business.

Les parcours combinant stages longs et alternance produisent régulièrement des profils très solides sur le marché du travail

Dans ce contexte, l’alternance n’est absolument pas un “plan B”. Elle peut être un accélérateur de carrière.

J'évoque en détail l'alternance dans cet article : Alternance en école de commerce : le “cheatcode” méconnu pour financer un PGE du Top 10.

Mais certains secteurs restent structurellement orientés vers le cursus initial

Il serait toutefois malhonnête de nier une autre réalité : certains secteurs ultra compétitifs recrutent encore majoritairement via des stages longs issus du cursus initial. Quand on observe les parcours des diplômés d’institutions comme HEC Paris, ESSEC Business School, École Polytechnique ou Sciences Po, on retrouve très fréquemment :

• stages en M&A

• stages en conseil en stratégie

• stages en finance de marché

Dans ces secteurs hyper élitistes, les recrutements junior passent encore très souvent par des stages. Cela ne signifie pas que l’alternance y est impossible. Mais elle y est statistiquement plus rare.

La finance fait historiquement partie de ces métiers les plus élitistes : Faire carrière en finance : le rôle décisif (et souvent sous-estimé) de votre diplôme. 

Le vrai piège : choisir l’alternance pour de mauvaises raisons

Choisir l’alternance uniquement pour contourner les frais de scolarité d'une école de commerce peut être une erreur stratégique si cela conduit indirectement à renoncer à des opportunités de carrière initialement visées par l'étudiant.

De la même manière, choisir l’alternance sans avoir identifié un métier cible peut enfermer trop tôt dans une spécialisation subie plutôt que choisie.

À l’inverse, l’alternance devient extrêmement pertinente lorsqu’elle s’inscrit dans une trajectoire cohérente : un secteur identifié, un type de poste visé, et une entreprise capable d’apporter une vraie montée en compétence.

Quelques éléments pour comprendre pourquoi les écoles de commerces sont si onéreuses : Pourquoi les écoles de commerce sont-elles de plus en plus onéreuses ?

La stratégie la plus intelligente : combiner exploration et spécialisation

Dans de nombreux cas, la stratégie la plus efficace consiste à ne pas opposer alternance et cursus initial, mais à les combiner intelligemment.

Un schéma très performant consiste à :

1. Explorer via des stages longs (souvent en césure)
   → Comprendre les métiers
   → Construire un réseau
   → Tester différents environnements

2. Consolider via l’alternance en fin de cursus
   → Acquérir une expérience longue
   → Financer la dernière année
   → Faciliter l’embauche post-diplôme

Ce type de parcours permet souvent de maximiser à la fois l’employabilité immédiate et les perspectives long terme.

La vraie question à se poser : alternance… pour quel projet ?

La question pertinente n’est pas : “Alternance ou pas alternance ?” La vraie question est : “L'alternance pour aller où ?” Sans projet clair, l’alternance peut réduire la capacité d’exploration. Avec un projet clair, elle peut devenir un levier extrêmement puissant.

Conclusion

L’alternance peut transformer une trajectoire professionnelle. Mais uniquement si elle s’inscrit dans une stratégie globale de carrière. Elle ne doit pas être choisie par peur du coût des études. Elle doit être choisie comme un outil pour atteindre un objectif professionnel précis.

Parce qu’au final, ce n’est ni le modèle pédagogique, ni même l’école seule qui déterminent une carrière. C’est la cohérence entre projet, formation et expériences.

🎯 Vous hésitez entre alternance, cursus initial ou parcours hybride ?

Chez Objectif Sup de Co, nous aidons les élèves et les familles à prendre ce type de décision stratégique, en fonction :

• de la carrière visée

• du niveau académique

• des écoles accessibles

👉 L’objectif n’est pas de vous dire que l’alternance est “bien” ou “mal”.
👉 L’objectif est de construire le parcours le plus cohérent et le plus ambitieux possible pour votre profil.

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