Pourquoi les écoles de commerce sont-elles de plus en plus onéreuses ?
Depuis quinze ans, les frais de scolarité des Programmes Grande École (PGE) ne cessent d’augmenter. Là où un cursus complet coûtait autour de 20 000 € dans les années 2000, il faut aujourd’hui prévoir entre 45 000 et 70 000 € pour un diplôme de trois ans dans une école du top 10. Une somme considérable qui soulève de vraies questions : pourquoi une telle hausse, et jusqu’où peut-elle aller ?
10/1/20252 min read
Des frais qui explosent
Quelques chiffres suffisent à mesurer l’ampleur du phénomène :
En moyenne, les frais d’un PGE sont passés de 21 900 € en 2009 à près de 47 500 € en 2025.
Dans les écoles les plus prestigieuses, la barre des 60 000 € est déjà franchie : emlyon (~61 100 €), EDHEC (~60 880 €).
HEC atteint aujourd’hui des niveaux record, flirtant avec les 70 000 € pour un cursus complet.
Pour les familles, cela représente un investissement massif, souvent financé par des prêts étudiants ou un soutien familial important.
La principale explication : la fin des subventions
Historiquement, les écoles de commerce recevaient une part significative de financement public, notamment via les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI). Or, depuis une dizaine d’années, ces subventions se sont progressivement réduites, voire quasiment taries.
Privées de cette ressource, les écoles ont dû chercher de nouvelles sources de financement… et le levier le plus direct a été l’augmentation des frais de scolarité.
Une course à la compétitivité internationale
La hausse des frais n’est pas seulement liée aux subventions en baisse. Les écoles évoluent dans un contexte de forte concurrence, à la fois entre elles et avec les grandes business schools internationales.
Pour rester attractives, elles doivent investir massivement dans :
des campus modernes et bien équipés,
le recrutement de professeurs de renommée mondiale,
le développement de la recherche académique,
des programmes d’échanges internationaux et de doubles diplômes,
la digitalisation et l’innovation pédagogique.
Ces investissements sont indispensables pour conserver des accréditations internationales (EQUIS, AACSB, AMBA) et figurer dans les classements mondiaux… mais ils ont un coût considérable.
Les bachelors et mastères spécialisés : nouvelles sources de revenus
Pour équilibrer leur modèle économique, les écoles ne misent plus seulement sur leur PGE. Elles multiplient désormais les programmes :
Bachelors post-bac, qui connaissent un succès croissant et génèrent des revenus importants.
Mastères spécialisés et MSc, souvent très professionnalisants, avec des frais de scolarité élevés.
Executive Education et formation continue, destinés aux cadres et financés en partie par les entreprises.
Ces programmes ont un double rôle : diversifier l’offre académique… mais aussi contribuer à compenser le manque de subventions.
Des conséquences pour les étudiants et les familles
Cette hausse des coûts n’est pas neutre. Elle entraîne :
une augmentation du recours aux prêts étudiants, parfois lourds à rembourser,
une pression accrue sur le retour sur investissement du diplôme,
un risque de réduction de la mixité sociale, les étudiants de milieux modestes étant moins enclins à tenter leur chance face à des frais aussi élevés.
Pour les parents, la question devient donc centrale : l’école choisie vaut-elle réellement son prix ?
Conclusion
La flambée des prix des Grandes Écoles de commerce s’explique avant tout par la diminution des financements publics et par la nécessité pour les établissements de rester compétitifs à l’international. Les bachelors, mastères spécialisés et autres programmes complémentaires sont autant de moyens pour eux de diversifier leurs revenus.
Mais pour les familles, l’enjeu reste le même : trouver la formation qui combine prestige, qualité académique et débouchés professionnels, tout en offrant un rapport coût/bénéfice équilibré.
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